深圳市晋荣混凝土有限公司是2002年成立的民营企业，经深圳市建设局及有关部门批准成立的一家专业生产高品质混凝土的大型企业、深圳市政府工程预选承包商、深圳市行业十强企业、广东省守合同重信用企业、全国企业文化先进单位、全国2011年度混凝土标准化工作十佳企业、中国混凝土行业企业，公司下属龙华站、平湖站、宝安站与凤凰站总投资达2亿元，设备先进，技术力量雄厚。

一、核建精神：坦诚、合作、创新、双赢。

坦诚--以诚待人、恪守承诺、光明磊落、率直做人；合作--互相尊重、彼此信赖、团结一致、齐心协力；创新--自强不息、拼搏奋斗、努力开拓、追求；双赢--创造业绩、超越自我、体验成功、实现价值，通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单元、、协同和持续运行。管理理念和管理技术是意识、观念、认真负责的态度和精益求精的文化结合体。近年来晋荣的发展面临着诸多挑战：原材料不断涨价、人力成本逐年攀升、市场竞争日趋激烈；为了要改变现状，应尽快适应市场的竞争，我们进一步解放思想、创新观念，不断完善了相关企业文化理念管理理念：坦诚、合作、创新、双赢；企业作风：严、精、实、善、廉；成本理念（加减乘除法：加法，增加科技投入，提高创新能力，生产优质产品。减法，实施减本增效，实行节能减排，优化考核指标。乘法，加强企业经营，运作优质项目，做好开源文章，达到倍增效应。除法，消除浪费现象，规范日常管理，严禁损公肥私。）这些文化理念都包含着精细化管理的思想和要求。各站领导把落实精细化管理提高到执行力的高度来要求，并把这一条作为考核管理人员素质的重要标准；通过广泛学习、教育、宣传，这些有关精细化管理的要义深入到每个员工心中，转化为他们日常工作中的自觉行动。

二、经营理念：以人为本、以质为根，建信用企业。

俗话说：没有规矩，不成方圆。企业的制度化建设和标准化建设是衡量一个企业管理水平的重要尺度，晋荣公司先后颁发了《员工手册》、《手册》、《管理制度》、《混凝土施工现场服务指南》、《机构职能与岗位职责》、《标准化管理手册》等一系列规章制度；同时建立了完备的质量保障体系和环境管理体系，先后通过了ISO质量管理体系、环境管理体系认证和OHSAS职业健康体系认证；在日常行为、生产、运输、品质、、财务等方面开展精细化管理。如生产方面：强调维修人员进入搅拌机前机修班安排至少2人在搅拌机旁待命，以便处理特殊情况的《维修制度》，规定维护好室内秩序，做到整洁卫生，进入室内必须换鞋或戴鞋套的《调度中心值班制度》；质量方面如：还有要求试验人员在进行试验操作时，须穿着实验专用工作服的《试验室管理制度》，多达五大项23条的《混凝土质量缺陷及防治》规定, 多达14条的《水泥煤灰进厂验收细则》；服务方面有：如硬性规定现场服务人员必须及时准确地向试验室及技术管理人员反馈施工现场有关质量方面的信息和现场服务人员必须及时准确地向生产部和经营部反馈施工现场有关生产、供货方面的信息的《混凝土施工现场服务指南》；财务管理方面有：务必做到收据必须当天发放当天收回；收据上必须注明起止日期，收据的封面上必须有使用人签字的《加强收款收据管理规定》等等。 我们的服务网站:

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